重庆土农景观规划设计有限公司

公司（团队）名称：重庆土农景观规划设计有限公司

企业员工人数：10

主营业务：园林景观设计、茶舍、生态餐厅等设计及施工一体化服务。

负责人（法人）：黄志军

 

一、本公司的创业情况综述：

1.创业动机或缘起。

兿家茶舍，是梦开始的地方。一切源自于心中的梦想与追求，梦想需要听起来不可思议、令人热血沸腾。我心中一直有个梦想，从事艺术设计行业，用艺术去感染每一个行业，永无止境地追求艺术与生活的和谐共生，为人类心灵提供一个栖息地。目前有自身的设计公司、工程公司，旗下还有：茶舍、咖啡馆、餐饮及民宿、后续还会不断融合服装旅游等产业，致力于打造兿家服务品牌。藝家，源于土农，始于兿家，忠于初心，回归于生活，每一个创业者都是孤独的，在十年的创业时间里，更能明白心若没有栖息，到哪里都是流浪，要给心灵一个栖息地，想要实现梦想就必须去闯一闯，能够去做自己喜欢的事情，富有挑战性，去实现自我，磨砺心性，致力于打造兿家服务品牌。兿家，做的不仅仅是一家企业，它带来的更是一种生活方式。

创业典型案例或创业心路历程。

我来自湖南资兴，2014年毕业于永利集团美术与设计学院环境艺术设计，从独立创业、自己完成项目、寻找合伙人到学习经营一个公司，创业路也走了整整十个年头。

一开始心中就有着强烈的想要创业的意愿，刚出社会时跟着一个教会我特别多处事之道的大哥，虽然一年多没有工资，但他教会我的东西是无价的。最初创业是在2012年5月，创办了我的绘画工作室，做着自己喜欢的事情，绘画艺术也深深地影响着我，绘画功底的积累也为今后的创业之路做好了铺垫，后来慢慢意识到为求生存之道，开始重辟创业之路，在2013年的5月开始进入餐饮行业。创业的道路从来不是康庄大道，充满着荆棘与坎坷，还有孤独。做餐饮一年，经常在深夜问自己的内心深处，我想要的究竟是什么？我的专业优势是什么？我的初心是什么？我的核心是什么？这一年相当于是将最核心的设计给遗忘了，这并不是我的初衷，我怎能将我最核心的东西抛掉。于是在2014年的6月创立了装饰工作室，重新找准了自己设计师的定位，当时是与合作伙伴一起做的工作室，吃过的亏，入过的坑也不少，许多项目资金都回收困难，以至于工作室的租金都难以支付，只能重新去寻找办公地点，这也相当于是我生命中最大的一个转折点。

最终租下了一栋非常破旧的房子，屋顶就连基本的遮风避雨都实现不了，人各有志，合作伙伴去找寻自己的另一片天地了，于是我又被变成了一个人。我相信冥冥之中都有安排，2016年6月注册了我人生中的第一家公司——重庆土农景观规划设计有限公司，就在那个破烂的房子里开始了我的设计工作，也许就是那些无数个孤独的夜晚成就了现在的我，我将那个破旧的房子改造成了充满花香与生机的茶舍，于是2017年12月，兿家茶舍建成了。渐渐地人来客往，在兿家茶舍的两三年，我尽心的沉淀自己，强大自己，正是因为有了这样一段时光，我才有如今这般强大的内心。2019年12月兿家居来到了我身边，提供茶艺、咖啡、花艺、生活美学等服务，梦想也进一步明确，以兿家之光去照耀每一个行业，为心灵提供一个栖息地。2020年找到了新的合作伙伴，6月创立了山鸟景观工程有限公司，转型成了设计及施工一体化服务的公司。9月重新步入餐饮行业，创立兿家·夜猫子小黄鱼，不断进行资源整合，致力于打造兿家服务品牌。

   一路走来，充满着许多艰辛，有泪水，亦有汗水。这一路的心里路程也像坐过山车，刺激、惊险、兴奋，练就了强大的内心和坚韧的人格特质，有了更大的格局，格局决定着胸襟。懂得了什么叫取舍，知道在什么时候需要放弃什么事情，更明白应该去珍惜什么！每一个创业者都是隐秘而伟大的！

3.在你的创业过程中，你印象最深刻的事件。

在创业过程中少不了别人的不理解，印象最深刻的一件事是：父亲有一次给我打电话，问我能不能成，不能成就回家养猪。父亲能说出这样的话可见是有多么的不理解我正在做的事，家人朋友的支持无疑是每一个创业者的精神支柱。心里对于父亲说出这样的话有过埋怨，有过愤恨，他不理解我，我不理解他。但时隔多年回想起来，那些话其实是父亲内心深处对我最真实朴素的关心，只是他不善言表。现在的我也明白了，如果想要被所有人理解，那么只能做所有人都知道，所有人都会的事情，要想独一，就必须做好迎接所有挑战，坦然地面对别人的质疑。

4.贵公司创业失败的案例？

2014年创立装饰工作室，与合伙人一起接项目做设计，当时没有意识到签设计合同以及定金支付的重要性，导致资金回收周期过长，甚至许多项目都是设计完之后收不回资金，后来连工作室的租金都难以支付，于是重新找寻办公地点，由于人各有志，最终与合伙人分道扬镳，这次创业以失败告终。

二、创业相关问题：

1.你认为，你最需要政府部门解决什么问题或困难？

希望明确优惠政策并简化办理流程。充分发挥人力资源和社会保障部门公共就业服务机构的作用，加强劳动力供需对接，为企业发布更具有吸引力的招聘信息，加强环大学创新生态圈的宣传力度。

2.你希望政府出台什么创业政策？

（1）中小微企业的保护措施，从税收优惠，金融服务等方面帮扶企业，保护中小微企业在创业初期没有生存空间被迫退出市场。

（2）对于创业主体生产经营场地给予最大的优惠政策。

（3）关于文化建设，培养创新意识，定期举办科研讲座与交流会，创新创业大赛，对优质项目提供项目启动资金以及技术支持。

（4）给创业者提供更多专业的指导和引导扶持。

（5）提供人才引进的资讯，提供自主创业企业的宣传经费、招聘会开支等补贴。

3.请你对创新生态圈建设，提出几点建议。

（1）加强对创新创业文化氛围烘托的重视，在圈内形成自主创新意识的风潮。

（2）各大学的创新生态圈与市内其他生态圈应加强沟通联系，相互借鉴学习交流。

（3）缺乏系统的合作关系识别机制，竞争意愿大于合作意愿的现象，缺乏合理的竞合机制。对于圈内管理应加强对企业集聚的需要和条件提高关注度。

4.谈谈你的创业启发。

没有计划不要开始，没有总结不要结束；成功开始于自我分析，结束于自我反省。创业不能凭一时的热情，难的是坚持，抓住自身的优势，找对方向，有时候选择比努力更重要。创业更不能着急，要学会停下来等等灵魂，保持一颗善心，一个学习的心态，沉淀自己，唯有自己强大，企业才能做大做强。营销也从来不是靠低价，关键是要引导客户需求，找准企业的定位。目前的社会招人难，人人都想创业，人人都想当老板，这是一个招合伙人的时代，要注重合伙，优势互补，组建一支优秀的创业团队是关键，打造学习型的组织，未来生存到最后的也是学习型的组织。一定要时刻提醒自己：当你追求不多的时候，就开始走下坡路了，只有追求完美，才能超越。所有值得追求的东西都高高在上，我们要不断学习，不断超越。企业更是要形成体系，因为企业的发展不仅仅依赖于强人，靠的是系统的自行运转。

5.下一步你的打算是什么？

继续扩大、组建优秀的设计师团队，提高团队成员的能力，提升公司的设计整体水平，拓宽客户渠道，思考2021年公司战略布局。走进市场去赋能顾客，对老顾客的花园进行维护打理教学，花更多的时间去引进人才、培养人才。制定2021年工作计划，策划组织筹备兿家民宿的各项事宜，让实施方案落地。